CASO REAL DE TRANSFORMACIÓN DIGITAL

Introducción Según el último informe del Boston Consulting Group, el 70% de las iniciativas de transformación digital no alcanzan sus objetivos. En el informe se abordan las causas más comunes que se podrían resumir en “no saber enfocar adecuadamente el reto que suponen este tipo de programas”. Muchas empresas tratan la transformación digital como algoSigue leyendo «CASO REAL DE TRANSFORMACIÓN DIGITAL»

La transformación digital en el sector educativo

1.Introducción Durante la pandemia -obligada por las circunstancias- una importante empresa líder en la enseñanza de idiomas se vio sorprendida por como la enseñanza virtual había disparado su rentabilidad. Con un nivel de ingresos menor por bajas de alumnos obtuvo un beneficio semestral mayor al que nunca anteriormente. Como consecuencia de ello, a mediados deSigue leyendo «La transformación digital en el sector educativo»

What will consultancy be like in the 21st century?

In one of many conversations with the majority shareholder of an important Spanish consultancy firm, a subject came up that aroused my curiosity: What will consultancy be like in the 21st century? In this paper I try to answer this question from my own point of view. Therefore, it should be read and analysed withSigue leyendo «What will consultancy be like in the 21st century?»

HATS OFF TO RED HAT’S OPEN INNOVATION LAB

WITH ITS OPEN INNOVATION LAB, RED HAT IS TRANSFORMING THE ONBOARDING PROCESS OF ITS CUSTOMERS, TAKING THEM BEYOND A MERE QUICK ADOPTION OF ITS PRODUCTS AND HELPING THEM TO ADAPT NEW HABITS, AN AGILE CULTURE AND OPTIMIZE THEIR INNOVATION PROCESSES. In a subscription business it is not enough that the product has the promised functionality,Sigue leyendo «HATS OFF TO RED HAT’S OPEN INNOVATION LAB»

THE TRANSFORMATION OF SOFTWARE COMPANIES

In general, any example of digital transformation is based on three pillars that must be synchronized:  A strategy that involves a change of model Digital technologies that enable change Adaptation of the company, especially in cultural aspects, leadership and organizational structure. Until recently, the traditional business model of software companies has been transactional, based onSigue leyendo «THE TRANSFORMATION OF SOFTWARE COMPANIES»

Los Open Innovation Lab de Red Hat

Una iniciativa para quitarse el sombrero CON SUS OPEN INNOVATION LABS, RED HAT ESTÁ TRANSFORMANDO EL PROCESO DE “ONBOARDING” DE SUS CLIENTES, LLEVÁNDOLOS MAS ALLA DE UNA MERA RÁPIDA ADOPCIÓN DE SUS PRODUCTOS Y AYUDÁNDOLES A ADAPTAR NUEVOS HÁBITOS, UNA CULTURA ÁGIL Y OPTIMIZAR SUS PROCESOS DE INNOVACIÓN. En un negocio de suscripción no esSigue leyendo «Los Open Innovation Lab de Red Hat»

LA TRANSFORMACIÓN DE LAS EMPRESAS DE SOFTWARE

En general, cualquier ejemplo de transformación digital se basa es tres pilares que debe estar sincronizados:   Una estrategia que implica un cambio de modelo Tecnologías digitales que habilitan el cambio Adaptación de la empresa, especialmente en aspectos culturales, de liderazgo y de estructura organizativa. Hasta hace poco tiempo, el modelo de negocio tradicional deSigue leyendo «LA TRANSFORMACIÓN DE LAS EMPRESAS DE SOFTWARE»

Como resolver los principales escollos para una transformación digital exitosa

Actualmente, los líderes empresariales están empujando con fuerza iniciativas de transformación digital que van más allá del e-commerce y el marketing digital, como por ejemplo: el desarrollo de nuevos productos habilitados digitalmente, la mejora de las experiencias de los empleados, la automatización de los pasos del flujo de trabajo, la institución de prácticas basadas enSigue leyendo «Como resolver los principales escollos para una transformación digital exitosa»

TRANSFORMACION DIGITAL EN EL SECTOR DE FMGC (Parte 1)

Es muy interesante observar cómo en subsectores de FMGC como el de elaboración de vinos, cavas o cervezas los cuáles van más allá de lo tradicional y se acercan a lo artesano han apostado con fuerza y decisión en la transformación digital de su modelo de negocio. Este año 2020 he observado una aceleración enSigue leyendo «TRANSFORMACION DIGITAL EN EL SECTOR DE FMGC (Parte 1)»